MẪU KẾ HOẠCH TIẾP THỊ CƠ BẢN – MARKETING PLAN TEMPLATE
Một sản phẩm tuyệt trần là nền tảng của sự thành công của công ty. Sự thật này không cần phải bàn cãi. Tuy nhiên, một sản phẩm tuyệt không phải là “chén thánh“.
Nếu bạn không tiếp thị hoặc tiếp thị không tốt, nó cũng có thể dễ dàng thất bại. Do đó, lên được một kế hoạch tiếp thị vững chắc là điều rất quan trọng để bạn bán được sản phẩm và công cuộc kiếm tiền tài bạn. giờ chúng ta sẽ đi từ những bước cơ bản để xây dựng nền móng sau này. Định nghĩa kế hoạch tiếp thị Kế hoạch tiếp thị là một tài liệu diễn tả chi tiết cách bạn sẽ thực hành chiến lược của mình. Nó được viết trong một khoảng thời kì cụ thể và giải thích cả tình hình hiện tại và kế hoạch mai sau của bạn. Một kế hoạch tiếp thị tốt bao gồm một số nguyên tố:
Danh sách các nhân tố can hệ đến một kế hoạch tiếp thị nghe có vẻ khá toàn diện, nhưng việc viết một kế hoạch không cần phải khó khăn. dĩ nhiên, nó đi kèm với một số gắng, nhưng thực hiện từng bước sẽ giúp bạn làm chủ thử thách này. Để bắt đầu, dùng mẫu kế hoạch tiếp thị của chúng tôi. Tài liệu này sẽ hướng dẫn bạn trong suốt quá trình. Nhưng trước hết, hãy đào sâu vào các nguyên tố khác nhau của một kế hoạch tiếp thị và tìm ra cách phác thảo chúng. Các yếu tố của một kế hoạch tiếp thị Tóm tắt Tóm tắt điều hành là một phiên bản tóm lược của kế hoạch tiếp thị của bạn. đích chính là kê ngắn gọn và mô tả vơ các thành phần có can hệ. Hãy nhớ rằng hồ hết các “sếp”, người sẽ đọc kế hoạch tiếp thị của bạn, thường sẽ không thời kì để đọc hết thảy tài liệu (hoặc đọc xong éo hiểu gì :D). Do đó, bạn cần chắc chắn rằng họ tức thời có được bức tranh đầy đủ và toàn diện về kế hoạch marketing của bạn. Tuyên bố sứ mạng Tuyên bố sứ mạng của bạn nên diễn đạt các hoạt động tiếp thị của bạn ở cấp độ meta. Do đó, bạn cần trả lời các câu hỏi kinh dinh căn bản sau:
Dưới đây là một số ví dụ về tuyên bố sứ mạng tuyệt: Quote:
phân tách này bao gồm các yếu tố sau:
Thị trường mục tiêu Sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn đang ráng nhắm đến thị trường nào? Đó là thị trường B2B hay thị trường tiêu dùng? Thị trường mục tiêu bao gồm các ngành mà bạn bán sản phẩm hoặc dịch vụ của mình. Nó phải càng chi tiết càng tốt, và nó là nền móng cho bất kỳ hoạt động tiếp thị nào. Nếu không nhắm đích đúng cách, bạn đã giành chiến thắng để có thể chạy thành công một chiến dịch tiếp thị. Vậy bạn cần biết gì về thị trường đích của mình? Bắt đầu bằng cách đáp những câu hỏi sau:
Bạn đã xác định thị trường mục tiêu của bạn. Thật tót vời, nhưng bây chừ chúng ta cần đi sâu hơn vào thị trường này, để tìm ra ai sẽ đích thực mua sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. cho nên, hiện giờ là thời kì để tạo personas người mua của bạn. Quá trình này bao gồm xác định xác thực những người làm việc trong thị trường mục tiêu của bạn và những người đại diện cho các phân khúc của cơ sở khách hàng của bạn. Bạn cần phải xác định các nguyên mẫu khách hàng này một cách rất chi tiết. Bằng cách đó, bạn sẽ có thể đưa ra quyết định tiếp thị sáng suốt. Nhưng những tính chất nào bạn nên diễn đạt? Bạn có thể dễ dàng dùng mẫu persona người mua của chúng tôi để xác định xác thực diện mạo đầu tiên của bạn. Nói chung, một người mua nên bao gồm những điểm sau:
Phần này của kế hoạch tiếp thị là về việc thiết lập các đích đầy tham vọng nhưng có thể đạt được và xác định cách bạn sẽ theo dõi hiệu suất của mình trong tuổi được biểu hiện. Bạn có thể dùng mẫu mục tiêu SMART của chúng tôi để bảo đảm rằng bạn đang thiết lập đúng đích. (Để tìm hiểu sâu thêm về SMART, bạn đọc thêm tại đây) Dưới đây là một thí dụ về một mục tiêu tiếp thị tốt: Quote:
Chiến lược giá Đặt giá của bạn và căn chỉnh chúng với các chiến lược tiếp thị của bạn. Chiến lược này là chìa khóa để tạo ra lợi nhuận; nó sẽ quyết định sự thành công hay thất bại của sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Nói chung, bạn có 5 tùy chọn để xác định chiến lược giá của mình:
Kế hoạch phân phối Kế hoạch phân phối giải thích cách bạn cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Nếu bạn cung cấp phần mềm trực tuyến, sản phẩm của bạn có thể được phân phối duyệt y trang web của bạn. Nếu bạn đang điều hành một cửa hàng xống áo địa phương, bạn phân phối sản phẩm của mình duyệt y cửa hàng của bạn. nên, bạn thấy, kênh phân phối cần phải được liên kết với sản phẩm của bạn. Do đó, bạn cần giải đáp các câu hỏi sau:
Sau khi xác định (các) kênh phân phối của bạn, đó là thời gian để bảo đảm rằng bạn thực thụ cần cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ của mình. trước tiên, bạn cần xác định thông điệp cần truyền tải tới người mua của bạn. Sau đó, hãy xem các kênh quảng cáo hạp có thể được sử dụng để có được khách hàng mới. Rõ ràng, chúng nên là các kênh mà bạn có thể tìm thấy người mua của mình. Nhưng khuôn khổ khả năng nghe đâu là vô tận. Một số kênh tiếp thị ngày nay quan trọng nhất có thể được dùng để truyền bá về sản phẩm của bạn và thúc đẩy cố mua lại khách hàng của bạn:
Ngân sách Ngân sách các hoạt động tiếp thị của bạn có thể khó khăn, vì nó can hệ đến rất nhiều nguyên tố khác nhau. Có hai cách hợp để bắt đầu:
Khi tạo kế hoạch ngân sách, bạn nên coi xét tất các tổn phí phân phối và kế hoạch lăng xê. Liệt kê các nhân tố này từng cái một và chỉ định xài. Đừng quên bao gồm giờ làm việc của đồng nghiệp của bạn. giờ, đã đến lúc bắt đầu. Truy cập vào mẫu kế hoạch tiếp thị của bạn dưới dạng tệp Google Doc. Không cần đăng ký. Bạn chỉ cần sao chép nó. 5 tỉ dụ về kế hoạch tiếp thị Để làm cho công việc của bạn trôi chảy, chúng tôi đã biên soạn một danh sách 5 kế hoạch tiếp thị đầy cảm hứng. Phân tích chúng, học hỏi từ họ và áp dụng tri thức này vào kế hoạch tiếp thị của riêng bạn. Băt đâu nào:
Một kế hoạch tiếp thị là một nền móng cho các hoạt động tiếp thị của bạn. Dành thời kì để tạo ra một kế hoạch tốt. Bạn sẽ được hưởng lợi từ thế ban sơ của bạn trong mai sau. Đây chỉ là một bản dịch của chúng tôi, một phần nhằm cung cấp cấp cho các bạn tri thức và biểu mẫu, một phần cũng là để chính chúng tôi củng cố thêm kiến thức của mình. Bạn có thêm đề nghị gì hoặc bổ sung gì, hãy can dự với chúng tôi. |
Múi giờ GMT +7. Hiện tại là 09:47 AM |
© 2008 - 2024 Nhóm phát triển website và thành viên SANGNHUONG.COM.
BQT không chịu bất cứ trách nhiệm nào từ nội dung bài viết của thành viên.